创意企业倡议已经学会从它在不太遥远的过去的方式错误,什么都没有。这是悲伤和遗憾,但并不令人意外考虑到其脆弱的领导地位。

滑铁卢地区纳税人仍然在黑暗中何时CEI的创始CEO希瑟·辛克莱,于2014年被解雇毫不客气地跟随几年悲惨的失败中到底发生了什么 - 在相当大的成本给纳税人。缺乏透明度仅由一个缺乏责任感的匹配。

该beleaguered-有理有据中伤 - 当地的艺术宣传组一直在进行外部顾问和内部董事会成员的组合进行了组织审查。上周提交给市政府的政客摘要进展报告证明了在极端给人留下深刻印象。

由总钝临时主任罗杰·法威尔保证,未能提供太多的希望,该组织有一个可行的愿景,真正造福于当地的艺术家,艺术团体和文化机构。

Before looking at what was reported by Paige Desmond in the Waterloo Region Record pertaining to the organization’s ‘new strategic direction,’ lets review some of the things that went so terribly wrong when Sinclair was parachuted into the community, where she remained a cultural tourist throughout her tenure. By the way, when will local cultural institutions realize that parachuting leaders into the region is akin to jumping without a net?

辛克莱做的第一件事是建立一个昂贵的官僚机构。很不幸,实在是太典型与不劳而获的钱烧的主管人员 - 没有人手里拿着灭火器看。

她主持的关于厄尔布街滑铁卢老LCBO商店的创意中心是无非KOR画廊的一个破烂的山寨翻版。美术馆/录音室大楼位于基奇纳维多利亚公园,折叠时政府资金蒸发。韩画廊的失误 - 比如住房录音工作室,竞争与该地区的独立运营的商业录音棚 - 由创意企业多次。重塑创意轮不是想象力和远见的替代品。

另一种昂贵的创意企业失败似乎是被重复没有第二次了风口浪尖,但第三次。

大社交网站是一个想法的时代已经过去。前者滑铁卢地区艺术委员会与滑铁卢大学合作,创建于2001年专门社区艺术网站我见证了这个想法来自内部时,我是滑铁卢大学的作家在住所在2001-02。它失败有很多原因。

捐款,以及来自艺术团体和文化团体的广泛邀请和艺术家涵盖所有学科的欢迎。志愿者,业余爱好者和业余作家未经编辑的捐款无非就是自私自利的促销社论式广告。有没有任何形式的批评文章或评论。

相反,与员工的文化机构进行融资和运营自己的网站,现在涉及到多方面的社交媒体平台。这些组织认为社区艺术网站的竞争一样,记录和覆盖艺术等新闻媒体。

快进到现在。社会化媒体技术现在是如此先进,价格低廉,几乎所有独立艺术家,何况艺术团体和文化机构,经营自己的网站,博客和Twitter账户,完全与时间表和日历和促销的消息。例如,当我想要在注册表剧院接下来的民谣演唱会的信息,我有许多选项,包括注册表剧院和民俗晚上,在注册网站,更不用说大长江民间社区网站,除了公布的每周艺术日历in The Record’s Night Life section.

这使得第二次大社交网站多余的和不必要的。第一个版本是可笑难以谈判,使其失去了为读者和。但如果当时用户友好的,它会仍然被不相关的,无关紧要的 - 即使有工作人员来操作它,该地区艺术委员会的网站缺乏。

对我来说,这是冲入“数字艺术战略”厕所的清脆$ 50,000 - 对浪费在由Sinclair公司推出的,当时大家夸大了大肆宣传的第一个版本的钱上面。

最大的问题是:究竟如何已经创造型企业花了它自2010年以来收到的纳税人的钱96万$?这是一个很大的面团!

公共艺术基金一直是为那些谁放置在艺术和文化没有价值下手的目标。总有一个新的舞台,滑板公园,球钻石或篮球场,需要建立。道路和下水道,更不用说社会计划,要求深市的口袋。

创意企业,与滑铁卢艺术基金一起 - 一个紧密的集团利息协议的冲突,这无异于眼色和轻推假借授予钱彼此 - 给那些谁解雇艺术和鄙视文化弹药谴责什么他们已经倾斜蔑视举行。

有这样的朋友创意企业和滑铁卢地区艺术基金,当地艺术和文化不从外面需要敌人。敌人从谎言中。

纳税人需要看到一个明确的目标,并从创新企业更多的公共资金前一个可行的战略被放置在其库房。这是一个多品牌重塑运动或修桥通过不信任和自身利益的侵蚀。而这是由一位前艺术和娱乐记者专门谁在过去的45年庆祝艺术和文化高于一切声明。