创意企业倡议已经学会从它在不太遥远的过去的方式错误,什么都没有。这是悲伤和遗憾,但并不令人意外考虑到其脆弱的领导地位。

2014年,CEI的创始CEO希瑟•辛克莱在经历了几年的惨败后被草率解雇——纳税人为此付出了相当大的代价——滑铁卢地区的纳税人对究竟发生了什么一无所知。缺乏透明度只能与缺乏问责制相匹配。

这个饱受批评和非议的地方艺术倡导组织正在接受由外部顾问和内部董事会成员联合进行的组织审查。上周提交给市政官员的一份进度概要报告,被证明极其令人失望。

由总钝临时主任罗杰·法威尔保证,未能提供太多的希望,该组织有一个可行的愿景,真正造福于当地的艺术家,艺术团体和文化机构。

在看佩吉·戴斯蒙德在滑铁卢地区关于该组织“新战略方向”的报告之前,让我们回顾一下辛克莱空降到社区时出现的一些严重错误,她在整个任期内一直是一个文化游客。顺便问一下,当地的文化机构什么时候才能意识到,把领导人空降到这个地区,就像没有安全网跳下去一样?

辛克莱做的第一件事就是建立了一个昂贵的官僚机构。不幸的是,这种情况太典型了,高管们没有挣来的钱可以烧了——而且没有人在一旁看着,手里拿着灭火器。

她在滑铁卢Erb街的LCBO老商店主持的创意中心不过是一个破旧的模仿KOR画廊的复制品。位于基奇纳维多利亚公园的艺术画廊/录音工作室综合体在政府资金枯竭后倒闭。Kor Gallery的错误——比如在该地区建造了一个录音棚,与独立运营的商业录音棚竞争——被Creative Enterprise重复了。重新发明创造的车轮并不能代替想象力和远见。

另一场代价高昂的创意企业失败似乎即将重演——不是第二次,而是第三次。

大型社交网站是一种过时的想法。前滑铁卢地区艺术委员会于2001年与滑铁卢大学合作,创建了一个致力于社区艺术的网站。当我在2001-02年担任滑铁卢大学的客座作家时,我从内部见证了这个想法。它失败的原因有很多。

捐款,以及来自艺术团体和文化团体的广泛邀请和艺术家涵盖所有学科的欢迎。志愿者,业余爱好者和业余作家未经编辑的捐款无非就是自私自利的促销社论式广告。有没有任何形式的批评文章或评论。

相反,有工作人员的文化组织资助并运营自己的网站,现在这些网站涉及到各种各样的社交媒体平台。这些组织视社区艺术网站为竞争对手,唱片公司和其他报道艺术的新闻机构也是如此。

快进到现在。社会化媒体技术现在是如此先进,价格低廉,几乎所有独立艺术家,何况艺术团体和文化机构,经营自己的网站,博客和Twitter账户,完全与时间表和日历和促销的消息。例如,当我想要在注册表剧院接下来的民谣演唱会的信息,我有许多选项,包括注册表剧院和民俗晚上,在注册网站,更不用说大长江民间社区网站,除了公布的每周艺术日历in The Record’s Night Life section.

这使得大型社交网站第二次变得多余和不必要。第一个版本的谈判非常困难,对贡献者和读者来说都毫无用处。但如果它是用户友好型的,它仍然是无关紧要和无关紧要的——即使有工作人员来操作它,这是地区艺术委员会的网站所缺乏的。

对我来说,这是一笔5万美元的“数字艺术策略”资金——这还不算Sinclair和公司在大肆宣传中浪费在首个版本上的钱。

最大的问题仍然是:创意企业(Creative Enterprise)自2010年以来收到的96万美元纳税人的钱究竟花到哪里去了?这可是一大笔钱啊!

对于那些不重视艺术和文化的人来说,公共艺术资助一直是容易受到攻击的对象。总会有新的竞技场、滑板公园、棒球场或篮球场需要建设。道路和下水道,更不用说社会项目,都需要市政府投入大量资金。

创造性的企业,随着滑铁卢艺术基金——一个紧密集团授予钱彼此的幌子下的利益冲突的协议,它相当于一个眨眼和一个推动——给那些把艺术和轻视文化弹药谴责他们已经倾向于轻视。

有这样的朋友创意企业和滑铁卢地区艺术基金,当地艺术和文化不从外面需要敌人。敌人从谎言中。

纳税人需要看到创意企业清晰的愿景和可行的战略,然后才会把更多的公共资金投入到它的金库中。这不仅仅是重塑品牌的行动,也不仅仅是建立因不信任和自利而受损的桥梁。这是由一位前艺术和娱乐记者宣布的,他在过去的45年里一直致力于赞美艺术和文化高于一切。